鄭書(shū)記,、胡書(shū)記一行首先來(lái)到第壹分公司機(jī)關(guān)，聽(tīng)取了分公司班子成員對(duì)生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)及人員思想動(dòng)態(tài)等方面的匯報(bào),。
鄭書(shū)記首先肯定了壹分公司在經(jīng)營(yíng)、人才培養(yǎng)及企業(yè)文化等方面的成績(jī),，并對(duì)壹分公司提出三點(diǎn)要求：1,、多接任務(wù)；2,、做好在手項(xiàng)目收尾工作,，加快工程收款回收及決算工作；3,、穩(wěn)定人才,，留住人才，關(guān)心職工生活,，為實(shí)現(xiàn)“省安夢(mèng)”共同奮斗,。
胡書(shū)記要求壹分公司：要圍繞以生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為工作中心,；留住人才,，做好隊(duì)伍的培養(yǎng)及“傳、幫,、帶”工作,；開(kāi)拓市場(chǎng)要控制好成本，公司也將盡最大力量給予信息資源等方面的支持,。
隨后,，鄭書(shū)記、胡書(shū)記一行檢查了第壹分公司濱湖中心項(xiàng)目,。
