為落實公司人才發(fā)展戰(zhàn)略,，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理骨干隊伍，建立公司人才梯隊，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。公司首屆中層后備干部培訓班于11月29日至12月2日成功舉辦。21名后備干部參加了為期四天的培訓,。公司總經(jīng)理王軍邦,、黨委書記鄭平親自授課,，公司總經(jīng)理助理,、副總工,、副總會和相關(guān)部門負責人等八位老師每人一課，就企業(yè)文化,、如何提高自身的三個能力,、工程項目管理、市場營銷的實務與技巧,、法律法規(guī)及案例分析,、中層管理人員應具備的基本能力、團隊建設,、商務禮儀,、質(zhì)量體系及管理、財務管理等相關(guān)知識作了系統(tǒng),、全面,、深入的授課與交流。
公司黨委書記鄭平,，紀委書記,、工會主席樊德生出席開班典禮。鄭平書記首先代表公司領導班子,，對中層后備干部培訓班的開班表示熱烈的祝賀,，對負責培訓班和籌備人員的辛勤工作表示感謝。同時,，鄭書記結(jié)合十八大精神,，就中層后備干部培訓的目的作了概括，希望大家通過學習培訓,，不斷提升政治素質(zhì),、業(yè)務能力和管理水平，幫助大家樹立正確的人生觀,、世界觀,、價值觀，促使大家增強自身的責任感,、使命感,、敬業(yè)感。并對參加培訓的學員們提出了三點要求：一是認真學習,，提高認識,；二是遵守作息，嚴格要求,；三是學用結(jié)合,，統(tǒng)籌兼顧,。
經(jīng)過四天的集中學習，學員們上課認真聽講,，做好筆記,，就學習內(nèi)容和工作中遇到的問題與授課老師進行交流和討論。12月2日下午,，在全體學員進行結(jié)業(yè)考試后,，公司總經(jīng)理王軍邦等相關(guān)領導出席了結(jié)業(yè)儀式。王總首先要求學員們要加強學習：一要樹立正確的人生觀,、世界觀和價值觀,；二要轉(zhuǎn)變觀念，拓展思路,；三要提高執(zhí)行力,，提高技能和有效溝通能力，提升個人的綜合素質(zhì),，成就復合型人才,。王總還深入剖析了安裝公司的現(xiàn)狀和未來，提出未來三年公司的發(fā)展規(guī)劃,，描繪了公司的發(fā)展藍圖,，對參加培訓的后備干部們提出殷切的希望，學員們倍受鼓舞,，對公司的未來充滿信心,。
此次中層后備干部培訓內(nèi)容豐富，增強了后備干部們的工作責任感和使命感,，增長了知識,，增進了相互間的友誼，培訓工作取得了預期的良好效果,。學員紛紛表示收獲頗豐,，并表示回到工作崗位后一定要學以致用，為公司的發(fā)展做出更多貢獻,。
