為落實公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，培養(yǎng)一支高素質的管理骨干隊伍,，建立公司人才梯隊,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。公司首屆中層后備干部培訓班于11月29日至12月2日成功舉辦,。21名后備干部參加了為期四天的培訓,。公司總經(jīng)理王軍邦、黨委書記鄭平親自授課,，公司總經(jīng)理助理,、副總工、副總會和相關部門負責人等八位老師每人一課,，就企業(yè)文化,、如何提高自身的三個能力、工程項目管理,、市場營銷的實務與技巧,、法律法規(guī)及案例分析、中層管理人員應具備的基本能力,、團隊建設,、商務禮儀、質量體系及管理,、財務管理等相關知識作了系統(tǒng),、全面、深入的授課與交流,。
公司黨委書記鄭平,，紀委書記、工會主席樊德生出席開班典禮,。鄭平書記首先代表公司領導班子,，對中層后備干部培訓班的開班表示熱烈的祝賀，對負責培訓班和籌備人員的辛勤工作表示感謝,。同時,，鄭書記結合十八大精神，就中層后備干部培訓的目的作了概括,，希望大家通過學習培訓,，不斷提升政治素質、業(yè)務能力和管理水平,，幫助大家樹立正確的人生觀,、世界觀、價值觀,，促使大家增強自身的責任感,、使命感,、敬業(yè)感。并對參加培訓的學員們提出了三點要求：一是認真學習,，提高認識,；二是遵守作息，嚴格要求,；三是學用結合,，統(tǒng)籌兼顧。
經(jīng)過四天的集中學習,，學員們上課認真聽講,，做好筆記，就學習內容和工作中遇到的問題與授課老師進行交流和討論,。12月2日下午,，在全體學員進行結業(yè)考試后，公司總經(jīng)理王軍邦等相關領導出席了結業(yè)儀式,。王總首先要求學員們要加強學習：一要樹立正確的人生觀,、世界觀和價值觀；二要轉變觀念,，拓展思路,；三要提高執(zhí)行力，提高技能和有效溝通能力,，提升個人的綜合素質,，成就復合型人才。王總還深入剖析了安裝公司的現(xiàn)狀和未來,，提出未來三年公司的發(fā)展規(guī)劃,，描繪了公司的發(fā)展藍圖，對參加培訓的后備干部們提出殷切的希望,，學員們倍受鼓舞,，對公司的未來充滿信心。
此次中層后備干部培訓內容豐富,，增強了后備干部們的工作責任感和使命感,，增長了知識，增進了相互間的友誼,，培訓工作取得了預期的良好效果,。學員紛紛表示收獲頗豐，并表示回到工作崗位后一定要學以致用,，為公司的發(fā)展做出更多貢獻,。
