3月20日下午，建工安裝滁州分公司2025年度職工大會(huì)在滁順利召開，分公司全體員工參加會(huì)議,，公司黨委委員,、副總經(jīng)理徐華磊應(yīng)邀出席會(huì)議并講話，會(huì)議由分公司黨支部副書記,、副經(jīng)理程茂麗主持,。
大會(huì)在莊嚴(yán)的國歌聲中拉開帷幕。會(huì)上,，分公司黨支部書記,、經(jīng)理黃彥濤作了題為《改革創(chuàng)新謀發(fā)展 攻堅(jiān)實(shí)干啟新程 以精細(xì)化管理推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效》的工作報(bào)告。報(bào)告全面總結(jié)回顧了2024年工作,，分析研判當(dāng)前形勢,，并對(duì)2025年重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行部署安排。
黃彥濤指出,，2025年是公司“十四五”規(guī)劃收官之年,，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年。當(dāng)下,，分公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵之年,，目標(biāo)艱巨、任重道遠(yuǎn),。我們唯有主動(dòng)識(shí)變,、應(yīng)變,、求變，才能牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的主動(dòng)權(quán),。為此,，必須重點(diǎn)做好七個(gè)“聚焦”：一要聚焦拓優(yōu)并舉，深耕屬地市場,，持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展新方位,；二要聚焦夯基固本，強(qiáng)化穿透管控,，持續(xù)提升高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能,；三要聚焦內(nèi)控管理，深度挖潛創(chuàng)效,，持續(xù)謀求高質(zhì)量發(fā)展新突破,；四要聚焦價(jià)值創(chuàng)造，縱深推進(jìn)改革,，持續(xù)激活高質(zhì)量發(fā)展新引擎,；五要聚焦風(fēng)險(xiǎn)底線，強(qiáng)化合規(guī)管理,，持續(xù)構(gòu)筑高質(zhì)量發(fā)展新屏障,；六要聚焦人才儲(chǔ)備，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，持續(xù)釋放高質(zhì)量發(fā)展新活力,；七要聚焦協(xié)助共贏，推動(dòng)融合發(fā)展,，持續(xù)營造高質(zhì)量發(fā)展新生態(tài),。
徐華磊首先對(duì)大會(huì)的順利召開表示祝賀，向與會(huì)人員傳達(dá)了建工控股三屆二次職代會(huì)和建工安裝十七屆五次職代會(huì)會(huì)議精神,，并對(duì)分公司今后的工作提出四點(diǎn)意見：一要堅(jiān)定發(fā)展信心,，牢牢把握集團(tuán)和公司黨委給予分公司的政策支持，統(tǒng)籌利用各方面優(yōu)勢資源,。二要認(rèn)清自身不足,。加強(qiáng)內(nèi)控管理，提升企業(yè)合規(guī)管理意識(shí)和項(xiàng)目精細(xì)化管理水平及盈利能力,，加速歷史遺留問題的處理,。三要創(chuàng)新發(fā)展模式。明晰發(fā)展戰(zhàn)略定位,，健全完善組織架構(gòu),，加強(qiáng)班子建設(shè)，重視發(fā)揮職能部門承上啟下的作用；強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè),，壓實(shí)責(zé)任,、抓好“關(guān)鍵少數(shù)”。四要進(jìn)一步解放思想,，細(xì)化市場開拓舉措,，領(lǐng)導(dǎo)班子要主動(dòng)聚焦屬地，融入屬地,，同步加大省外市場開拓力度,，盡快尋求突破。五要發(fā)揮“兩個(gè)作用”,，做好黨建業(yè)務(wù)融合,。以服務(wù)為宗旨、以提質(zhì)為中心,、以增效為目標(biāo),，激發(fā)內(nèi)部活力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。
會(huì)上，分公司與市場開發(fā)部及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽訂了《2025年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》,，并對(duì)2024年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰,。
會(huì)議最后，集中觀看了警示教育片,。