2月24日至26日，安徽建工建設(shè)安裝集團有限公司十七屆五次職代會暨2025年工作會議在滁州召開。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神和習近平總書記考察安徽重要講話精神,，貫徹落實安徽建工控股三屆二次職代會精神，全面總結(jié)2024年各項工作,，分析當前形勢，謀劃2025年工作任務(wù)，動員全體干部職工深化改革創(chuàng)新,，強化責任擔當，奮力開啟安徽建工建設(shè)安裝集團轉(zhuǎn)型發(fā)展,、高質(zhì)量發(fā)展,、大發(fā)展新篇章,。
會上，建工安裝集團黨委書記,、董事長朱珍宏作了題為《深化改革創(chuàng)新 強化責任擔當 奮力開啟安徽建工建設(shè)安裝集團轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展新篇章》的講話,。黨委委員、副總經(jīng)理劉曉剛作了公司年度工作報告,。建工安裝集團領(lǐng)導班子成員及外部董事出席會議,，公司職工代表和列席代表共七十余人參加會議。
朱珍宏在講話中指出,，過去的2024年是建工安裝歷史上極不平凡的一年,。面對傳統(tǒng)施工行業(yè)市場下行壓力和復雜嚴峻形勢，我們在集團黨委的堅強領(lǐng)導下,，沉著應(yīng)變,、綜合施策，保持了預(yù)期發(fā)展態(tài)勢,，穩(wěn)住了改革發(fā)展基本大盤,，為建工安裝下一步的改革發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
朱珍宏強調(diào),，2025年是貫徹落實習近平總書記考察安徽重要講話的重要一年,，是“十四五”規(guī)劃和國有企業(yè)改革深化提升行動收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年,，做好各項工作意義重大,、責任重大。必須進一步解放思想,、轉(zhuǎn)變觀念,、堅定深化改革創(chuàng)新發(fā)展的信心和決心，堅持“跳起來摘桃子”,。
朱珍宏要求,，做好2025年工作，要認清形勢任務(wù),，明確發(fā)展思路,，圍繞集團楊書記強調(diào)的“八個更大突破”，結(jié)合建工安裝實際,，在“八個方面精準發(fā)力”,。一是在全力以赴搶占市場上進一步精準發(fā)力。要嚴格落實集團省內(nèi)分支機構(gòu)布局,，高效整合優(yōu)勢資源,，全方位搶占滁州以及全省全國市場；做好集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，完善市場經(jīng)營架構(gòu),，全力提升資質(zhì)業(yè)績,。二是在加速企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展上進一步精準發(fā)力。要聚焦機電主責主業(yè),，走“專精特強”之路,；聚焦新業(yè)態(tài)，培育新動能,；聚焦“投資+施工”并行發(fā)展,，加快打造“投融建運”一體化。三是在堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)上進一步精準發(fā)力,。要堅持科技創(chuàng)新引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展,，加強 BIM 團隊建設(shè)，強化科技創(chuàng)效管理,。四是在提升項目管理水平上進一步精準發(fā)力,。重塑項目管理體系架構(gòu)，建立物資集采中心,、成本核算中心,、項目管理中心“三個中心”，做好項目決算審計和債權(quán)清收“兩個配套”,，推進項目精細化管理,。五是在強化企業(yè)內(nèi)部管理上進一步精準發(fā)力。要持續(xù)深入推進國企改革深化提升行動,，謀深謀實“十五五”規(guī)劃,，持續(xù)規(guī)范機構(gòu)和人員崗位設(shè)置，完善考核評價和激勵約束機制,，持續(xù)加強財務(wù)管理,，大力推進以房抵付工程款等工作。六是在加強人才隊伍建設(shè)上進一步精準發(fā)力,。要打好“引育留用”組合拳,，加大人力資源統(tǒng)籌調(diào)配，做好關(guān)鍵崗位人才儲備,，推深做實管理崗位模擬任職制度,，樹立“有為有位、不為讓位”的選人用人導向,，抓好優(yōu)秀項目經(jīng)理隊伍建設(shè),，針對性制定人才培養(yǎng)提升方案。七是在防范化解風險隱患上進一步精準發(fā)力,。要扎實抓好審計和巡察反饋問題整改，防范經(jīng)營風險，落實“六個嚴禁”,，強化招投標管理,，加大債權(quán)債務(wù)清理力度，防范合同風險,，完善內(nèi)部監(jiān)督機制,。八是在推進全面從嚴治黨上進一步精準發(fā)力。要持續(xù)開展好“制度學習”和“政策解讀”,，推動“兩個作用”發(fā)揮具體化,，鞏固深化黨紀學習教育成果，加大追責問責力度,，加強企業(yè)正面宣傳,，堅持黨建帶團建促工建，統(tǒng)籌做好信訪維穩(wěn)工作,。
朱珍宏強調(diào),，各部門各單位要結(jié)合工作實際，做好任務(wù)分解,，壓緊壓實責任,，層層抓好落實，確保集團黨委決策部署在建工安裝落實落地,，確保高質(zhì)量完成全年各項目標任務(wù),。要深化改革創(chuàng)新，強化責任擔當,，用行動證明實力,，用實干書寫成績，努力奪取“十四五”收官之年新勝利,，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展,、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻建工安裝力量,。
公司《工作報告》圍繞深化改革,、開拓市場、項目管理,、科技創(chuàng)新,、風險防控、人才隊伍建設(shè),、黨建引領(lǐng)等七個方面全面回顧了公司2024年工作,，重點安排了2025年八個方面工作任務(wù)：一是全面落實全年指標任務(wù)；二是突出深化改革,，企業(yè)運行更加暢通,；三是突出市場開拓，經(jīng)營質(zhì)量更加精益；四是突出過程控制,，施工生產(chǎn)更加高效,；五是突出科技創(chuàng)新，成果轉(zhuǎn)化更加豐碩,；六是突出統(tǒng)籌兼顧,，風險防范更加有力；七是突出人才培育,，發(fā)展動力更加強勁,；八是突出黨建引領(lǐng)，政治生態(tài)更加和諧,。
大會聽取并審議通過了公司《工作報告》《財務(wù)預(yù)決算報告》《業(yè)務(wù)招待費使用情況的報告》《集體合同履行情況報告》和相關(guān)制度,。
大會在莊嚴的國歌聲中勝利閉幕。