2月 13 日，建工安裝蚌埠分公司召開專題學習會,，全面深入學習宣貫安徽建工集團三屆二次職代會會議精神,。分公司班子成員、機關全體員工以及在蚌項目管理人員參會,。會議由分公司黨支部書記,、經理趙銘亮主持。
會上,，趙銘亮帶領與會人員學習了集團黨委書記,、董事長楊善斌題為《改革創(chuàng)新 擔當作為 強化企業(yè)管理 加快轉型升級 奮力推進安徽建工集團高質量發(fā)展大發(fā)展》的重要講話。領導班子成員結合各自分管工作對集團相關制度文件進行了宣貫,，幫助員工準確把握,、加強理解。隨后,，與會人員共同學習了集團黨委委員,、總會計師王淑德所作的年度工作報告。
趙銘亮要求：一要深入學習領會集團三屆二次職代會精神,，主動關注集團動態(tài),，將集團的發(fā)展戰(zhàn)略和決策部署切實融入到日常工作中。二要重視人才培養(yǎng),，打造高素質團隊,。完善人才培養(yǎng)體系，鼓勵員工取證,，以老帶新促進經驗傳承,，積極挖掘員工潛力與特長，為真抓實干,、擔當作為的員工提供晉升渠道和發(fā)展空間,，吸引外部優(yōu)秀人才加入，不斷充實團隊力量,，提升分公司的整體競爭力,。三要加強項目全過程管控，切實防范風險,。在項目實施過程中,，嚴格按照集團項目管理規(guī)范執(zhí)行,，從項目立項、設計,、施工到驗收,，每個環(huán)節(jié)都要把控質量與進度。樹立風險意識,，提前識別可能出現的技術風險,、財務風險、市場風險等,，制定應對預案,，確保項目順利推進，贏得業(yè)主肯定,，打造優(yōu)質工程,，樹立企業(yè)形象。
此次專題學習會的召開,，讓與會人員深刻領會集團三屆二次職代會的精神實質,。大家紛紛表示在后續(xù)工作中將以此次會議精神為指引，立足本職崗位,，勇于擔當作為,，將學習成果切實轉化為工作動力，為實現集團和公司轉型發(fā)展,、高質量發(fā)展,、大發(fā)展貢獻力量！
