2025年2月11日,，分公司黨支部書記,、經(jīng)理趙銘亮一行赴寧國水刺無紡布制品,、濕廁紙生產(chǎn)項目開展春節(jié)后復(fù)工檢查,，并召開現(xiàn)場工作會議,，對項目工期進(jìn)度,、質(zhì)量管控、成本管控,、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行安排部署,，為項目新一年建設(shè)開好局、起好步指明方向,。分公司副經(jīng)理張斌及各部門負(fù)責(zé)人陪同檢查,。
趙銘亮一行深入項目施工現(xiàn)場，實地查看了辦公樓,、生產(chǎn)車間及其他公用單體施工情況，詳細(xì)了解了項目復(fù)工復(fù)產(chǎn),、安全生產(chǎn),、質(zhì)量管控等方面工作，并對一線員工致以親切慰問和新春祝福,。
在隨后召開的現(xiàn)場工作會議上,，項目經(jīng)理張齊匯報了項目整體進(jìn)展情況及2025年工作計劃。分公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就項目復(fù)工檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場交流,，并提出具體指導(dǎo)意見,。
趙銘亮對項目過去一年取得的成績給予充分肯定，并對項目2025年工作提出四點要求：一是要 緊盯目標(biāo)節(jié)點,，確保工期進(jìn)度,，要科學(xué)制定施工計劃，優(yōu)化施工組織,，加強資源配置,，確保項目按期優(yōu)質(zhì)高效完成。二是要 強化質(zhì)量意識,，打造精品工程,， 要堅持質(zhì)量第一，嚴(yán)格過程管控,，加強質(zhì)量通病防治,，努力打造經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程。三是要 加強成本管控,，提升項目效益,， 要樹立全員成本意識，加強精細(xì)化管理,，嚴(yán)格控制項目成本,，努力實現(xiàn)項目效益最大化,。四是要注重人才培養(yǎng)，打造優(yōu)秀團(tuán)隊,。 要加強項目團(tuán)隊建設(shè),，注重青年人才培養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障,。
趙銘亮強調(diào),，寧國項目是分公司重點工程，項目全體人員要進(jìn)一步提高政治站位,，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志,、更加務(wù)實的作風(fēng),，全力以赴完成項目建設(shè)任務(wù)，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn),。