技術(shù)是企業(yè)的脊梁，質(zhì)量是企業(yè)的生命。12月15日,，蚌埠分公司組織召開2024年度技術(shù)質(zhì)量會(huì)議,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、分公司全體員工參加了會(huì)議，會(huì)議由分公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理趙榮珣主持。
會(huì)上，學(xué)習(xí)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司關(guān)于技術(shù)質(zhì)量管理的有關(guān)制度文件,；對(duì)分公司2024年度技術(shù)質(zhì)量工作開展情況進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)2025年度技術(shù)質(zhì)量工作總要求進(jìn)行了細(xì)化和分解,。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),，要全面落實(shí)企業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任，強(qiáng)化質(zhì)量通病防治,，提高科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化水平,，促進(jìn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,，2025年要做好以下幾個(gè)方面工作：一是全面倡導(dǎo)樣板引路,。要根據(jù)各項(xiàng)目特點(diǎn)制定質(zhì)量管理計(jì)劃，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施。二是全面加強(qiáng)施工全過程管控,。要根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)明確項(xiàng)目質(zhì)量要求,，制定相應(yīng)質(zhì)量控制措施，確保項(xiàng)目嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,。三是著力提高全員質(zhì)量意識(shí),。要加強(qiáng)制度宣貫，以制度為抓手,，大力營造質(zhì)量管理人人有責(zé)氛圍,，努力做到質(zhì)量管理責(zé)任清晰。四是持續(xù)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量交流、學(xué)習(xí),、總結(jié),。要經(jīng)常性開展技術(shù)質(zhì)量自查和互查活動(dòng)，通過自查互查,，學(xué)習(xí),、借鑒先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，取長補(bǔ)短,，共同提高,。五是堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)奪杯不松懈。要充分利用現(xiàn)有項(xiàng)目載體,，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作思路,，提煉具有鮮明特色的創(chuàng)優(yōu)策劃和經(jīng)驗(yàn)，形成分公司層面可復(fù)制,、可借鑒的創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作模塊,，凡是具備條件的項(xiàng)目要及時(shí)申報(bào)外部優(yōu)質(zhì)工程，能創(chuàng)則創(chuàng),，應(yīng)創(chuàng)盡創(chuàng),。
會(huì)議期間，全體與會(huì)人員集中觀看了質(zhì)量事故案例視頻,，4名在建項(xiàng)目質(zhì)量管理員結(jié)合各自工作實(shí)際,，就如何加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高技術(shù)質(zhì)量管理成效進(jìn)行了交流發(fā)言,。
