近日，公司總經(jīng)理王軍邦，總經(jīng)理助理,、市場綜合部主任李原帶著關心與支持,，蒞臨西北分公司調研指導工作。
調研會上,，分公司經(jīng)理牛守義詳細匯報了2011年產(chǎn)值完成情況，經(jīng)營工作開展情況。對西北分公司目前的運營情況,，王總給予肯定，他指出：西北分公司是公司打造的一個分中心,，雖然目前西北分公司的經(jīng)營局面已經(jīng)逐步打開,，但是還不夠牢固,，不夠大，所以作為分公司的員工,，我們更要考慮的是：一在與業(yè)主,，監(jiān)理交往的過程中，如何更快更大的擴展現(xiàn)有的經(jīng)營局面,，盡自己最大的努力為公司盡一份自己的力量,；二是我們每個人都要對自己有信心，對分公司有信心,，不僅僅做一個稱職的員工,，更要朝做一個稱職員工的目標發(fā)展。我們不僅要敢想,，更要去敢做,，以實際行動凸現(xiàn)自己。同時,，王總要求分公司重點做好幾個方面的工作：一是搞好企業(yè)文化建設,，以企業(yè)文化建設為引領，提升大家的認識,。作為領導階層,，要結合分公司的具體實際，擁有自己的領導模式,，要以一顆包容的心去對待下屬,，對待同事。作為員工階層,，我們要互敬互愛,，互相幫助，嚴格認真的執(zhí)行上級的決策,；二是打造一個學習型的團隊,，通過學習不斷獲得新的知識、樹立正確的人生觀,、價值觀,，提升自身的綜合素質及專業(yè)技術水平；三是要求分公司解放思想,，轉變觀念,，拋棄以往的小農(nóng)意識，創(chuàng)新思想,，以積極的心態(tài)跟理念去開展各項活動,。
李總助在會議中也提到：不管是我們的領導還是我們的員工，都要積極主動的去學習,，讓自己的能力與職位需要相匹配,，同時,，她建議分公司可以實行輪崗制，讓所有員工都熟悉各個崗位的職責要求,，工作實際,，向“全能型”人才方向發(fā)展。
會議最后,，王總對西北分公司寄予厚望,，希望分公司全體員工在黨政班子的帶領下，加倍信心,，以更大的激情去投入工作,，拓大我們的經(jīng)營市場。
