12月3日,，公司黨委委員,、副總經(jīng)理董雙武,、財(cái)務(wù)總監(jiān)李雷一行赴滁州分公司合肥新橋智能制造產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，并開展安全,、質(zhì)量,、招采、成本,、資金等工作檢查,。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目部主要人員參加會(huì)議,。
調(diào)研組一行首先深入施工現(xiàn)場(chǎng),，實(shí)地查看項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),、質(zhì)量管控,、物資設(shè)備管理等工作，隨后認(rèn)真檢查了項(xiàng)目管理資料,。
在下午的調(diào)研會(huì)上,，董雙武、李雷一行聽取了項(xiàng)目近期工作進(jìn)展,、下階段重點(diǎn)工作計(jì)劃及存在的困難等方面的匯報(bào),，并對(duì)項(xiàng)目部前期各項(xiàng)工作予以肯定,。同時(shí)，就下一階段工作提出四點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步提高政治站位,，充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)履約的重要性,，堅(jiān)持進(jìn)度、質(zhì)量?jī)墒肿?，做好資源調(diào)配,，按照合同工期節(jié)點(diǎn)全力完成項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作，展現(xiàn)建工安裝良好企業(yè)形象,。二要重視現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全管理,，做好極端天氣應(yīng)急預(yù)案,，強(qiáng)化全員安全教育,，守住安全紅線,，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。三要加強(qiáng)成本過程管控,，要通過項(xiàng)目招采,、規(guī)范物資領(lǐng)用等方式，進(jìn)一步夯實(shí)項(xiàng)目成本,，實(shí)現(xiàn)降本增效。四要及時(shí)完善設(shè)計(jì)變更,、過程簽證等資料收集和手續(xù)辦理,，進(jìn)一步提升項(xiàng)目盈利水平。五要做好內(nèi),、外溝通協(xié)調(diào)配合,，加快項(xiàng)目資金回收力度，確保資金安全,，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù),。
會(huì)議期間，董雙武,、李雷一行還就現(xiàn)階段項(xiàng)目建設(shè)中面臨的實(shí)際困難和問題現(xiàn)場(chǎng)給予解決,。
