近日,，建工安裝黨委書記、董事長朱珍宏一行赴新疆烏蘇分公司調(diào)研指導(dǎo)工作,。
期間,，朱珍宏一行先后深入烏蘇南苑新城住宅樓建設(shè)項目,、托里中水回用項目及托里鏡泉水源地改造建設(shè)項目等施工現(xiàn)場，實地查看各項目整體建設(shè)情況,，并在南苑新城項目部召開調(diào)研座談會,。會上，朱珍宏聽取了項目概況,、安全文明施工,、質(zhì)量、成本,、工程款回收等方面的情況匯報，并就工程結(jié)算,、進(jìn)度等方面內(nèi)容和項目管理人員進(jìn)行了溝通交流,。他指出,，一要高度重視項目上下游結(jié)算工作，嚴(yán)格保履約,、辦結(jié)算,、抓收款。二要守好安全生產(chǎn)底線,，全面做好當(dāng)前冬季施工,，務(wù)必將安全生產(chǎn)各項措施和冬季施工安全隱患排查整治落到實處，確保項目建設(shè)安全有序,。三要抓好項目全過程成本管控,，提高項目施工效率，減少冬休期建設(shè)成本支出,，最大程度降本增效,。四要加強項目精細(xì)化管理，制定詳細(xì)的施工計劃,，加快推進(jìn)項目目標(biāo)責(zé)任書各項目標(biāo)任務(wù)的完成,。
朱珍宏向長期以來在疆工作的職工表達(dá)了親切慰問，并對分公司近年來在疆取得的優(yōu)異成績給予了充分肯定,。座談會上,，朱珍宏還重點宣貫了安徽建工集團(tuán)全面深化改革、推動創(chuàng)新發(fā)展相關(guān)決策部署和全省,、全國,、全產(chǎn)業(yè)鏈“三大戰(zhàn)略”布局，集團(tuán)自全面深化改革以來取得的系列成果以及公司貫徹落實集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略所采取的行動舉措,，為烏蘇分公司立足新疆大地,、持續(xù)開拓市場提供了強有力的信心。
針對分公司下一步發(fā)展,，朱珍宏提出五點意見,。一是新疆烏蘇分公司作為建工安裝戰(zhàn)略布局的省外重點市場，分公司要緊跟集團(tuán)及公司發(fā)展戰(zhàn)略與定位,，統(tǒng)籌謀劃發(fā)展舉措,，走好省外分公司高質(zhì)量發(fā)展之路。二是分公司要深耕新疆屬地市場,，增強與地方政府,、業(yè)主單位的溝通交流與深度融合，爭取更多承接優(yōu)質(zhì)項目的機會,。三是搶抓新時代西部開發(fā)戰(zhàn)略,，積極拓展投建運一體化項目承接模式，加強與地方政企及集團(tuán)內(nèi)兄弟單位的產(chǎn)業(yè)合作,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，提升產(chǎn)業(yè)價值,。四是持續(xù)鞏固既有市場，加大新市場的開拓力度,，大力承接總承包項目,，統(tǒng)籌優(yōu)化市場布局。五是做精做優(yōu)機電安裝傳統(tǒng)主業(yè),，同時不斷拓展高速公路,、新能源等業(yè)務(wù)，以“新”求變,，以“質(zhì)”賦能,，以“聯(lián)”增效，樹立“一盤棋”思想,，不斷提升安徽建工品牌影響力,。
建工安裝領(lǐng)導(dǎo)李楊、王軍,、李雷以及綜合辦公室負(fù)責(zé)人黃俊筠,，新疆烏蘇分公司班子成員、機關(guān)及項目部相關(guān)人員參加調(diào)研,。
