8月13日,，建工安裝召開(kāi)8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)度會(huì),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議,，會(huì)議由公司黨委副書(shū)記,、副總經(jīng)理周正平主持,。
會(huì)上,，項(xiàng)目經(jīng)理就項(xiàng)目策劃,、進(jìn)度,、成本,、質(zhì)量,、安全、招標(biāo)、物資等方面工作進(jìn)行了匯報(bào),，并提出了項(xiàng)目管理過(guò)程中需要公司協(xié)調(diào)解決的卡點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題。所屬各單位,、機(jī)關(guān)各部門(mén)分別就主要指標(biāo)完成情況分析,、重點(diǎn)工作進(jìn)展及下一步工作安排進(jìn)行了匯報(bào)。
公司黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)朱珍宏重點(diǎn)傳達(dá)了集團(tuán)二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神,，深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊善斌的會(huì)議講話,。朱珍宏強(qiáng)調(diào),，公司上下要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)二季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)議精神，認(rèn)真謀劃下半年重點(diǎn)工作,，真抓實(shí)干,、務(wù)求實(shí)效，確保完成全年目標(biāo)任務(wù),。
朱珍宏肯定了近期相關(guān)工作取得的階段性成績(jī),，同時(shí)也指出要持之以恒補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),、縮差距,、促提升。針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,，朱珍宏提出三點(diǎn)要求：一要加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度,，提高項(xiàng)目執(zhí)行力。所屬各單位及項(xiàng)目經(jīng)理要抓實(shí)抓細(xì)生產(chǎn)管理,，在確保安全和質(zhì)量的前提下,，加快推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度。新橋產(chǎn)業(yè)園和臨湖產(chǎn)業(yè)園兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,，“握成拳”,、“拉滿弓”，鉚足干勁,、全力以赴做好項(xiàng)目全生命周期各項(xiàng)工作,。二要堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)工作部署，加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)協(xié)同,。建工安裝作為滁州區(qū)域鏈長(zhǎng)單位,，要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，加強(qiáng)市場(chǎng)分析調(diào)研,，整合協(xié)調(diào)各類(lèi)資源,，帶頭打好區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn),。同時(shí)，公司所屬各單位也要與所在區(qū)域鏈長(zhǎng)單位積極溝通對(duì)接,，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想和“一體化”發(fā)展理念,，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略布局。三要多措并舉,、迎難而上,，加大債權(quán)清收力度。所屬各單位,、債權(quán)清收責(zé)任主體要多措并舉,、多方聯(lián)動(dòng)，摸清債權(quán)底數(shù),、理清債權(quán)明細(xì),，建立清收臺(tái)賬，明確責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn),，精準(zhǔn)劃分“責(zé)任田”,，畫(huà)好清收”作戰(zhàn)圖”。
會(huì)上,，公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,，就分管工作提出具體要求。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)+視頻方式召開(kāi),，公司機(jī)關(guān)各部門(mén)負(fù)責(zé)人,，所屬各單位班子成員、項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別在主,、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,。
