6月13日下午，建工安裝黨委書記,、董事長朱珍宏赴合肥分公司合肥經開區(qū)臨湖智能制造產業(yè)園項目調研指導工作。
調研會上,，朱珍宏首先聽取了項目安全、進度,、質量,、成本等方面的情況匯報，并對項目前期工作,、品牌詢價,、成本分析、工程計劃安排等工程進展工作表示肯定,，就項目提出的需要協(xié)調解決問題予以現場解答并與項目管理人員進行了溝通交流,。
針對項目建設下一步工作，朱珍宏指出：一是臨湖智能制造產業(yè)園項目作為集團重點工程，項目管理人員要進一步提高政治站位,，加強產業(yè)鏈內溝通協(xié)調配合和資源整合,，充分發(fā)揮建工安裝專業(yè)優(yōu)勢，在高效推進項目建設過程中充分展現建工安裝風采,。二是全面強化項目管理，加大算量,、詢價力度,，在核算上精細，管理上超前,，確保項目建設提質增效,。三是強化項目管理團隊建設，提升項目人員管理能力和專業(yè)素養(yǎng),，為建工安裝高質量發(fā)展儲備專業(yè)人才,。四是在做好專業(yè)化同時大力推進總包項目建設，以臨湖智能制造產業(yè)園項目,、蔚來汽車產業(yè)園機電安裝項目為契機提高大項目承接力度,，積極對外開拓市場，提升自主經營,、區(qū)域化經營能力水平建設,。
建工安裝黨委委員、副總經理樊剛,，公司綜合辦公室負責人,，合肥分公司領導班子成員及項目部相關人員參加調研。
