5月30日,，建工安裝組織舉辦第二期項目管理綜合能力提升專題培訓,，培訓以“現(xiàn)場+視頻”形式開展，所屬各單位市場經(jīng)營人員,、項目經(jīng)理等50余人分別在主分會場參培,。
培訓會上，市場開發(fā)和投資部經(jīng)理許杰從公司年度任務(wù)目標,、滁州市招投標市場現(xiàn)狀,、工程項目投標管理等方面結(jié)合公司實際進行全面講解分析,，并對集團及公司相關(guān)制度進行了宣貫,；律師專家楊春以《建設(shè)工程施工合同糾紛案件相關(guān)問題實務(wù)分享》為題，結(jié)合建筑系統(tǒng)法律案件為例,，闡述了建筑工程施工合同,、工期認定及索賠等如何規(guī)避減少項目法律風險進行深入講解,。
此次培訓進一步加強所屬單位、項目部經(jīng)營管理水平,，提升項目綜合管理能力,，提高項目風險防控意識，為打造全能型的項目管理人才隊伍打下了堅實基礎(chǔ),。
會后,，針對本次培訓對參培人員進行了書面測評和培訓效果無記名評價。
