4月30日,，安慶分公司召開了4月份生產(chǎn)經(jīng)營會,，分公司全體員工參加會議。
會上，各部門負責人詳細匯報了4月份的生產(chǎn),、經(jīng)營,、黨建、安全,、財務(wù)指標等主要工作完成情況以及近期工作安排,。各部門分管領(lǐng)導結(jié)合匯報內(nèi)容對下一步重點工作安排以及存在的問題和需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項等進行了部署。
會議強調(diào),，一要加強項目管控,，及時通報項目進展；二要各部門與項目部加強溝通協(xié)調(diào),，充分發(fā)揮對各項目的督促,、組織作用；三要加強項目信息化管理,，項目資料及時,、準確、細致整理,，推動項目管理體系化,。
分公司黨支部書記、經(jīng)理史崇松提出了幾點要求：一是要統(tǒng)一思想,、提高政治站位,，聚焦黨紀學習教育。把開展黨紀學習教育同落實集團,、公司決策部署,、完成分公司生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來，使黨紀學習教育每項措施都成為促進中心工作的有效舉措,。二是要全力推進項目建設(shè),，加快項目進度。各項目部要不斷提升管控能力,，加快已完工項目結(jié)算,，全力推動各項重點工作落細落實。三是要緊抓項目質(zhì)量安全管控,，嚴抓細管不懈怠,。各在建項目要壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，加強質(zhì)量管理,，守牢守穩(wěn)安全生產(chǎn)底線,。四要敢于“走出去”，拿出新措施,，開拓新市場,，合力解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
