6月9日,，公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理周正平赴電梯分公司及合肥園博園建設(shè)工程電梯安裝項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作,。分公司班子成員,、項(xiàng)目部人員及奧的斯電梯技術(shù)人員參加調(diào)研。
周正平深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線,，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度,、文明施工、安全管理等各方面情況,。在調(diào)研座談會(huì)上,，周正平認(rèn)真聽(tīng)取了分公司主題教育開(kāi)展情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況匯報(bào)及目前存在的問(wèn)題,。圍繞奧的斯電梯廠家安裝授權(quán),、銷售授權(quán)、省外項(xiàng)目對(duì)接服務(wù)以及電梯安裝工程技術(shù)對(duì)接等問(wèn)題,，參會(huì)人員深入交流,、研討，梳理排查問(wèn)題癥結(jié)所在,，提出切實(shí)可行解決方案,，疏通生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中存在的堵點(diǎn)難點(diǎn)。
圍繞下一步工作,，周正平提出四點(diǎn)要求：一是扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,，聯(lián)系實(shí)際、立足崗位,，做到學(xué)有所思,、學(xué)有所悟、學(xué)有所用,，要以開(kāi)展主題教育為抓手,，切實(shí)推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的深度融合。二是要提高站位,，錨定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),。聚焦高端客戶，借助電梯集采規(guī)模優(yōu)勢(shì),，以戰(zhàn)采方式拓展集團(tuán)外部市場(chǎng),。三是加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),，著力培養(yǎng)技術(shù)人才。以內(nèi)培為主,，外援為輔,，大力加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，建立健全差異化的人才激勵(lì)機(jī)制,，積極營(yíng)造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍,。四是以安全月為契機(jī)，切實(shí)強(qiáng)化安全管理,，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)體系,、制度體系，借助電梯廠家技術(shù)力量,，強(qiáng)化施工安全檢查考核,，切實(shí)做到“人人講安全，個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”,。
