5月10日下午,，安徽安裝公司副總經理李原一行赴房建（裝飾）分公司主持召開農民工工資支付信訪專題調研會,。公司后勤保障部及分公司黨政主要領導、工管部,、項目部等同志參加調研會,。
會上,，分公司黨支部書記、副經理程茂麗首先匯報了分公司信訪工作開展情況,，其他同志分別做了相應補充發(fā)言,。隨后，大家重點圍繞“如何加強勞務分包隊伍管理,，堅持源頭治理,，防范拖欠農民工工資信訪案件發(fā)生”等方面開展交流座談。公司后勤保障部給予相應工作指導并分享了具體經驗做法,。
在聽取發(fā)言后,，李原要求，一要提高政治站位,，分公司領導班子要切實扛起責任,，落實“一崗雙責”，增強對信訪維穩(wěn)工作重要性的認識,，圍繞公司平穩(wěn)運行,、高質量發(fā)展的目標，從嚴從實從細落實信訪維穩(wěn)的各項任務,。二要重視信訪輿情處置,，加強制度流程建設，做到提前預知,、及時預警,、精準防控,，掌握主動，確保苗頭性,、傾向性問題及早發(fā)現,，矛盾糾紛及時就地化解。三要明確責任領導和責任人,，相關部門要相互協調,、上下聯動，項目部要全力做好農民工工資支付管理,，要主動作擔當,，不等有“等、靠,、要”思想,，要加強過程監(jiān)管，對在用分包單位的農民工工資支付和拖欠情況及時進行排查,、統(tǒng)計,，實現全過程、閉環(huán)式管理,，確保每一筆工資都能直接發(fā)放到農民工手中,。四要提升市場大局意識，強化合規(guī)管理,，做好風險防范和化解工作,，營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。
