2月8日下午，安徽安裝公司黨委書記,、董事長胡六中赴市政分公司調研指導工作,。公司相關部門負責同志,、分公司領導班子成員及機關部門人員參加調研,。
調研會上,，分公司副經理黃彥濤匯報了分公司2022年度生產,、經營,、工程項目管理,、人才培養(yǎng)等工作，分公司其他領導班子成員,、部門負責人就分公司的發(fā)展提出意見和建議,。
胡六中在聽取匯報后對市政分公司2022年度工作給予充分肯定，并指出,，過去的一年里,，市政分公司認真貫徹落實公司黨委決策部署，在分公司領導班子的帶領下,，全體員工從零開始,，團結拼搏、開拓進取,，求真務實,、真抓實干，全面完成公司下達的年度目標任務,，成績來之不易,。胡六中強調，分公司在新的一年里,，一要把準發(fā)展方向,，瞄準市政板塊業(yè)務，充分整合和利用公司資源優(yōu)勢,，不斷在專業(yè)化道路上取得突破,。二要改革創(chuàng)新，推行“三能”機制,，打造工程師文化,，持續(xù)提升管理效能。三要經營轉型升級,，通過“總承包”和“自營”指標雙控,，著力提升經營水平和創(chuàng)效能力。四要強化生產管理,，要以成本管控為主線,，以信息化建設為平臺，一手抓項目策劃與目標責任書簽訂,，一手抓項目決（結）算,，夯實基礎,，提升效益。五要加快大學生人才培養(yǎng),，抓好項目經理隊伍建設,，為企業(yè)高質量發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。
