2月2日上午,，蚌埠分公司召開2月份生產經營會暨復工復產專題會，分公司領導班子成員,、各項目主要負責人,、機關各部門負責人等參加會議,，會議由分公司副經理郭洋主持。
會上,，所屬各在建項目主要負責人重點匯報了項目春節(jié)復工復產情況,、下一步工作計劃和急需分公司解決的問題,；各部門負責人匯報了下一步工作思路，部署了近期重點事項,。各分管領導對各項目急需解決的問題逐一回復并給予協(xié)調解決,。
聽取匯報后，分公司領導班子對下一步工作提出具體要求,，并強調：一要統(tǒng)一思想,，轉變作風。分公司上下要一體推進提素質,、做表率,，查問題、談問題,、解決問題,，抓好作風建設，樹立“一盤棋思想”,，提高團隊作戰(zhàn)意識,。二要嚴防風險，加強管理,。以“項目管理推進年”活動為抓手,，提升資金規(guī)劃意識，加大回款力度,；提升工作預見性,、計劃性、規(guī)范性意識,，重視審計整改閉合工作,；推進思想再解放，加強黨風廉政建設,。三要堅定信心,，加大創(chuàng)新。持續(xù)一體推進抓安全,、促生產,、控成本、提效益,；優(yōu)流程,、定措施，將信息化管理提升一個高度,，以創(chuàng)造利潤為目標,，以制度為抓手，化制度為流程,，全面提升分公司各項管理能力和水平,。四要積極謀劃,，開展創(chuàng)優(yōu)奪杯活動。轉變經營思路,，提高自營占比,，為創(chuàng)優(yōu)奪杯提供優(yōu)質載體，加強經營與生產聯(lián)動,、機關與項目聯(lián)動,，為一體推進“經營一盤棋”謀思路。五要開足馬力,，提高作戰(zhàn)能力,。以穩(wěn)中奮進為目標，全員為完成分公司各項目標共同努力,。
會議期間,，還對公司十七屆三次職代會精神進行了集中宣貫。
