歲末年初,，安徽安裝公司開展2022年度機關部門和員工績效考核,。
為客觀公正的開展機關績效考核工作，公司成立了績效考核領導小組,，全面負責機關績效的組織,、監(jiān)督,、協(xié)調和管理工作,。
機關部門考核采取定量和定性雙重指標，以部門為單位逐一開展,，考核領導小組根據(jù)指標完成情況及證明材料進行現(xiàn)場測評。員工考核由本人總結匯報,，部門領導和隨機抽選的其他部門負責人現(xiàn)場點評,，分管領導對部門工作作出客觀、公正評價,，指出不足并提出要求。
公司高度重視績效考核工作,，以此為契機,，深入推進“三項制度”改革成效，強化考核結果應用,，不斷激發(fā)員工積極性,、主動性和創(chuàng)造性；所屬部門和員工通過考核認真找差距,、補短板,，進一步明確了今后的工作目標和努力方向。
