8月17日下午，市政分公司在公司十五樓職工之家組織召開分公司2022年8月份生產、安全及經營工作會議暨8月份成本分析會,，分公司領導班子成員,、部門及項目部全體人員參會,，會議由分公司工程管理部主任解保主持,。
會議圍繞生產、安全,、經營,、成本四個方面進行。會上工程管理部首先通報了截止到7月底分公司各項生產指標完成情況,、各在建項目成本運行情況和8月份生產計劃,；安全管理部通報了7月份在建項目疫情防控、安全生產及安全流程填報情況,；經營部通報了經營信息跟蹤和經營指標完成情況,。隨后,，各項目部以PPT形式匯報了7月份在建項目管理和下一步計劃安排，分公司機關各職能部門對近期工作作了部署和安排,。
會上,，分公司黨支部書記胡迎東作了工作強調,，一是疫情防控常態(tài)化管理不能松懈,，針對目前的高溫天氣，各項目部要切實做好防暑降溫工作,，同時強化現場安全管理,，努力營造分公司良好的安全發(fā)展環(huán)境；二是要以項目管理年活動為主線,，掛圖作戰(zhàn),，對照任務清單要求，繼續(xù)開展好各項管理活動,；三是各項目部要抓住黃金施工季節(jié),，大力開展好勞動競賽活動，搶抓工程進度,；四是做好新入職員工的傳幫帶工作,，師徒結對，以師帶徒,，加快人才培養(yǎng)進程,。
分公司副經理黃彥濤就下一步工作提出四點意見，一是搶抓市場,，力求多承攬工程任務,，提升承攬項目品質，確保利潤目標實現,，同時也為明年上半年生產做好準備,；二是要確保年度產值目標完成，各項目部要抓住目前的黃金施工季節(jié),，大干快上,，多出產值多上量；三是強化安全管理,，面對高溫天氣要采取好防暑降溫措施,，管理人員要跟班作業(yè)，注意觀察操作人員的身體狀態(tài),，防止人員中暑,；四是分公司各級管理人員都要不斷自我加壓，提升業(yè)務能力和水平,。黃彥濤最后要求分公司全體員工要樹立信心,，迎難而上,，為全面完成分公司年度目標任務而努力拼搏！
會上還開展了8月份分公司全員安全制度學習活動,。
