為了讓員工充分認識了解審計工作以及審計發(fā)現(xiàn)的問題,，理解和接受審計監(jiān)督,，促使他們總結(jié)、分析,、對照檢查,，并在工作中加以整改和防范，以達到“治已病,、防未病”的審計目的,。2022年7月22日上午，公司審計部聯(lián)合人力資源部舉辦第二期內(nèi)審發(fā)現(xiàn)共性問題培訓(xùn)講座,。公司機關(guān),、所屬各單位財務(wù)、工程管理人員共約40余人參加培訓(xùn),。培訓(xùn)以現(xiàn)場加視頻的形式召開,。
審計部副經(jīng)理袁玉海從內(nèi)審職能、集團公司內(nèi)審制度建設(shè)及管理模式,、內(nèi)審發(fā)現(xiàn)共性問題以及集團內(nèi)審取得的業(yè)績等四個方面進行講座,，重點對近年來公司內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的共性問題進行詳細講解。從項目目標管理,、合同管理,、成本管理、招標管理,、物資管理,、進度管理、項目收尾管理,、聯(lián)營項目管理等八個方面列出33個問題進行案例分析,，對認定問題所依據(jù)的管理制度有關(guān)重點內(nèi)容進行講解和宣貫。
通過此次培訓(xùn),，提高了公司員工對審計工作及審計發(fā)現(xiàn)問題的理解和認識,。參培人員表示，會后將對照培訓(xùn)講述的問題在工作中進行梳理排查，有則改之,，無則防之,，培訓(xùn)達到預(yù)期效果。
