為落實(shí)公司“項(xiàng)目管理年”活動(dòng)要求,，進(jìn)一步提升工程項(xiàng)目管理水平,，5月31日,，房建（裝飾）分公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)赴蚌埠分公司開(kāi)展項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)交流,。房建（裝飾）分公司,、蚌埠分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,，項(xiàng)目經(jīng)理代表,、工程管理部門有關(guān)人員代表參加了交流會(huì),。
會(huì)上,，各在建項(xiàng)目代表結(jié)合自身實(shí)際,，分別從安全管理、工程質(zhì)量,、進(jìn)度管理,、成本管控、綜合管理等工作中競(jìng)相發(fā)言,，各抒己見(jiàn),。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流的形式作對(duì)比、找不足,、談經(jīng)驗(yàn),，對(duì)項(xiàng)目管理的難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題及處理方式經(jīng)驗(yàn)相互分享,，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣和應(yīng)用,。
最后,，與會(huì)人員一致認(rèn)為，通過(guò)本次交流分享“顯亮點(diǎn),、找差距,、補(bǔ)短板”，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的交流對(duì)項(xiàng)目管理工作起到了助推作用,。紛紛表示后期將加大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)管理交流的組織次數(shù)和模式,，不斷增強(qiáng)分公司項(xiàng)目管控力度，持續(xù)提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力,，推動(dòng)各項(xiàng)目技術(shù)管理水平再上新臺(tái)階,，為公司高質(zhì)量發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
