5月25日下午，蚌埠分公司組織召開2022年5月份生產(chǎn),、安全暨經(jīng)營工作會議,，分公司領導班子成員,、部門負責人、各在建項目經(jīng)理及工程管理部全體員工參會,，會議由分公司副經(jīng)理郭洋主持,。
會上，分公司工程管理部首先通報分公司至5月底主要指標完成情況,、項目月度聯(lián)合檢查及“項目基礎管理年”活動達標摸排檢查結果通報,。 隨后，各部門及在建項目經(jīng)理圍繞近期重點工作進行了詳細匯報,。各分管領導根據(jù)匯報內(nèi)容并結合實際分管工作從工程款回收,、勞務實名制“三實”管理、節(jié)前維穩(wěn),、安全,、技術質(zhì)量、成本、疫情防控,、物資招標、經(jīng)營管理及持續(xù)開展“項目基礎管理年”活動等方面進行重點工作部署,。
黨支部書記程茂麗傳達了公司“全面清底,、全面整改、全面規(guī)范”專項行動暨“合規(guī)管理建設年”工作動員部署會精神,，對分公司開展“全面清底,、全面整改、全面規(guī)范”專項行動暨“合規(guī)管理建設年”工作提出具體要求,。
會議最后,，分公司經(jīng)理趙銘亮提出四點要求，一是要加強機關作風建設,，增強紀律意識,；二是要狠抓項目安全、質(zhì)量,、決算,、進度，加強項目成本管控,；三是加快各在建項目及已完工項目工程款回收力度,，增強履約意識；四是要以“項目管理年”活動為抓手,，做好合同交底和項目策劃等工作,。
