7月14日至15日,，由滁州分公司承辦的2010年上半年工作會暨經(jīng)營工作研討會在瑯琊山隆重召開。公司黨政領(lǐng)導(dǎo),，分公司經(jīng)理,、項目經(jīng)理、機關(guān)部門主要負責人出席會議,。會議由黨委書記戴樹明主持,，總經(jīng)理王軍邦會上做了重要講話。
總經(jīng)理助理,、生產(chǎn)處長包亞東,、總會計師趙群、副總經(jīng)理劉安俊分別對上半年的生產(chǎn)經(jīng)營及財務(wù)工作作了通報,。今年上半年,，公司完成產(chǎn)值4.02億元，占年度計劃67%,，同比增長33.8%,，經(jīng)營額逾10億元。
會上,，王總在肯定了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營取得良好成績的同時,，也指出工作中存在的突出問題：一是主營項目偏少、利潤率過低,；二是資金緊張,，投標保證金,、履約保證金,、工程前期施工等占用資金較大,；三是資源仍需深化挖掘，資源資質(zhì)不盡合理,、不配套,，市場信息匱乏、人力資源不足,；四是部分職工尚未建立與公司“同命運 共發(fā)展”的價值觀,，沒有緊迫感，創(chuàng)新意識不強,，“小農(nóng)”意識,、“紅眼病”在局部依然存在；五是部分主要負責人不敢主動承擔責任,，對下屬要求不嚴,，工作主動性不夠；六是少數(shù)同志不清醒,，成本意識不強,，不講究節(jié)約。為此,，王總提出了下半年工作重點：一是堅持主營為核心,，實現(xiàn)年產(chǎn)值10億元，主營不低于40%,，其中主營業(yè)務(wù)收入不低于產(chǎn)值70%,；二是加強企業(yè)文化建設(shè)，進一步解放思想,，營造一個“比學(xué)趕超”的良好局面,，建立共同目標和企業(yè)價值觀；三是加大財務(wù)管理,，著力提高籌資,、融資、投資能力,；四是進一步強化安全工作,，合作項目也不能例外；五是加快人才培養(yǎng),、選拔力度,，完善各種資源資質(zhì)；六是上下齊心,，黨政齊上,，確保拆遷恢復(fù)樓順利完成；七是以企業(yè)文化為抓手，加強黨建工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供有力保障,。
鑒于公司融資能力顯著加強，規(guī)模和品牌形象長足提升,，人才瓶頸有所改善,，企業(yè)凝聚力、向心力顯著增強,，企業(yè)文化建設(shè)與時俱進,，現(xiàn)在內(nèi)外部環(huán)境對公司又好又快發(fā)展十分有利。為確保下半年各項工作的完成,，王總要求全體員工樹信心,、講奉獻，為實現(xiàn)未來三年的持續(xù)快速發(fā)展而努力奮斗,！
