根據(jù)集團黨委的統(tǒng)一部署,,集團作風建設和“四個專項整治”第三調(diào)研組在集團公司辦公室主任劉春雷組長的帶領下,,先后于7月25日、7月26日、8月9日赴安徽安裝公司機關,、房建(裝飾)分公司,、蚌埠康寧藥用硼硅玻璃管廠房設施建設項目部,,開展作風建設及“四個專項整治”專題調(diào)研,。公司黨委書記、董事長胡六中,,紀委書記,、工會主席李楊陪同調(diào)研。
調(diào)研組每到一地,,及時傳達了集團公司開展作風建設和“四個專項整治”的背景和重要意義,,重點圍繞“兩違規(guī)”專項整治、公務(商務) 接待和會議費培訓費管理,、監(jiān)督制止餐飲浪費,、違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)、“四個專項整治”等五個方面,,通過聽取匯報,、實地查看、核查臺賬,、個別訪談等方式開展督查與調(diào)研,,并提出工作要求,。
公司黨委高度重視此次調(diào)研工作,,要求機關各部門和所屬分公司緊盯調(diào)研的重點任務,迅速組織系統(tǒng)排查,,摸排梳理問題,,認真開展自查自糾,并以此為契機,進一步強化紅線意識,,規(guī)范公司各項管理,。下一步,公司將結合此次調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,,制定“四個清單”,,抓好整改落實,持續(xù)營造風清氣正良好環(huán)境,,助推安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展,。