根據集團黨委的統(tǒng)一部署,，集團作風建設和“四個專項整治”第三調研組在集團公司辦公室主任劉春雷組長的帶領下,，先后于7月25日,、7月26日,、8月9日赴安徽安裝公司機關、房建（裝飾）分公司,、蚌埠康寧藥用硼硅玻璃管廠房設施建設項目部,，開展作風建設及“四個專項整治”專題調研。公司黨委書記,、董事長胡六中，紀委書記,、工會主席李楊陪同調研,。
調研組每到一地,，及時傳達了集團公司開展作風建設和“四個專項整治”的背景和重要意義，重點圍繞“兩違規(guī)”專項整治,、公務（商務） 接待和會議費培訓費管理,、監(jiān)督制止餐飲浪費、違規(guī)經商辦企業(yè),、“四個專項整治”等五個方面,，通過聽取匯報、實地查看,、核查臺賬,、個別訪談等方式開展督查與調研，并提出工作要求,。
公司黨委高度重視此次調研工作,，要求機關各部門和所屬分公司緊盯調研的重點任務，迅速組織系統(tǒng)排查,，摸排梳理問題,，認真開展自查自糾，并以此為契機,，進一步強化紅線意識,，規(guī)范公司各項管理。下一步,，公司將結合此次調研中發(fā)現的問題,，制定“四個清單”，抓好整改落實,，持續(xù)營造風清氣正良好環(huán)境,，助推安徽安裝高質量發(fā)展。
