2月19日下午,，安慶分公司召開了2月份生產(chǎn)經(jīng)營工作擴(kuò)大會議,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理等參加會議。會議由分公司副經(jīng)理方斌主持,。
會上,，各科室負(fù)責(zé)人詳細(xì)匯報(bào)了2月份的生產(chǎn)、經(jīng)營,、黨建,、安全、維穩(wěn),、收付款情況,，下一步重點(diǎn)工作安排以及存在的問題和需要協(xié)調(diào)解決的有關(guān)事項(xiàng)等。隨后,，方斌,、李子風(fēng)、李雙江分別從安全生產(chǎn),、技術(shù)質(zhì)量,、工程款回收、項(xiàng)目安全檢查等方面進(jìn)行了3月份工作部署,。
分公司黨支部書記劉紅艷強(qiáng)調(diào),，一要貫徹落實(shí)好兩級職代會精神責(zé)任到人，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成,；二要加大各部門對公司制度的學(xué)習(xí)宣貫力度,，進(jìn)一步完善分公司制度、流程建設(shè),，提高工作的執(zhí)行力,；三要持續(xù)抓好意識形態(tài)管控，努力做好各項(xiàng)宣傳工作,，積極樹典型 立標(biāo)桿 學(xué)榜樣,；四要以項(xiàng)目管理年為契機(jī)，努力夯實(shí)項(xiàng)目管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，以創(chuàng)建青年文明號為抓手,，加快青年隊(duì)伍的建設(shè)。
分公司經(jīng)理史崇松要求,，一是各部門緊密圍繞兩級職代會精神,，認(rèn)真謀劃好全年工作，并落實(shí)到位,；二是嚴(yán)格項(xiàng)目質(zhì)量安全的管控,，推進(jìn)項(xiàng)目信息化管理，提高項(xiàng)目管理水平,；三是注重人才隊(duì)伍建設(shè),，加大人才培養(yǎng)力度，做好“傳幫帶”工作,；四是強(qiáng)化節(jié)約意識,，節(jié)支降耗,，挖潛增效，做好成本管控,；五是全體員工以更加振奮的精神,、更加扎實(shí)的作風(fēng)，凝心聚力,、攻堅(jiān)克難,，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
