2010年5月5日下午,，公司第三屆合作單位懇談會在公司二樓會議室召開。公司總經理王軍邦,、副總經理劉安俊,、工會主席樊德生、總工程師周彥及相關部門主要負責人,、十五家合作單位代表參加了會議,。
項目合作中心負責人王洪斌首先介紹公司合作經營情況。截至目前公司合作單位有近五十家,，承擔近百個工程項目,，合作項目涉及到北京、天津,、上海,、浙江、江蘇、廣東,、河北,、內蒙古等地區(qū)；本省十七個地,、市都有我們的合作隊伍,。承擔的工程范圍有機電安裝、鋼結構,、消防設施,、房屋建筑、市政公用,、高速公路,、核電、環(huán)保,、冶煉,、石油化工、燃氣等專業(yè)工程項目,。去年完成產值接近公司的一半,，合作單位對承擔的施工項目，能按照公司質量體系的要求統一布置施工現場,，嚴格依據安全文明示范工地標準精心施工,。由于合作單位都按照施工規(guī)范和合同要求進行施工，竣工交付使用的工程都得到建設單位和監(jiān)理公司的滿意,，沒有發(fā)生投訴現象,，有的工程項目榮獲集團和公司的獎牌和獎金。
參加懇談會議的合作單位代表針對公司在合作項目監(jiān)督,、管理,、服務等方面工作暢所欲言，并對省安公司三年快速發(fā)展給予很高的評價,，對公司新班子上任以來工作作風轉變深表滿意,，對公司合作模式、在項目施工過程中的監(jiān)督和管理表示認同,，對公司各職能部門的熱情服務表示滿意,。也對公司今后進一步開展合作提出了誠懇的建議。
總經理王軍邦最后表示：今天大家對公司提出了幾點好的建議,，我代表公司表示歡迎,。2010年初，公司專門研究制定了聯營合作單位管理規(guī)定,，目的就是進一步明確公司相關部門對聯營合作項目的監(jiān)督,、管理、服務的責任。今后項目合作中心派出的項目經理在項目開工,、竣工時必須到現場,，中間不定期的去施工現場幫助工作。公司安全生產綜合檢查工作同樣對合作項目使適用,。王總同時指出：隨著公司規(guī)模擴大,，對合作伙伴和項目要 “有所為有所不為” ，要從單項工程逐步過渡到授權經營,，豐富合作形式,，并通過合作協議明確雙方責任、規(guī)避風險,、保證雙贏的目的,。今后各位在工程技術面上需要幫助解決的問題，請隨時與公司技術部門聯系,。各合作單位在資金方面短缺緊張,，公司經評估審核確認后可以辦理借貸手續(xù)。希望大家之間要互相交流合作,、共同團結,、相互信任、把聯營合作工作做大做強,、雙方得到更大的實惠,。
