2月16日上午,，公司黨委副書記,、副總經理周正平,，副總經理趙伯平,、王軍赴蚌埠分公司凱盛項目部調研指導工作,，公司財務副總監(jiān)李雷,、相關職能部門負責人參加調研,。
調研會上,，分公司班子成員結合各自分管工作進行了匯報,，項目有關負責人圍繞項目進展情況,、目前存在的困難以及需要公司協調解決的問題等方面做了詳細報告。
針對項目部在圖紙優(yōu)化,、次合同簽訂,、進度質量管控、項目策劃等方面提出的問題,，各部門負責人分別進行了指導幫助,。趙伯平、王軍就項目現階段存在的問題進行剖析，并就安全,、質量,、物資招標、成本管控等工作提出進一步要求,。
會議最后,，周正平強調，一是分公司班子成員和全體項目人員要直面問題,，統(tǒng)一思想,，充分認識到凱盛項目的重要性和社會影響力，建立暢通內部溝通機制,；二是把現階段作為階段性攻堅戰(zhàn),，項目部要建立問題清單，明確任務分解,、責任人和落實期限,，形成周報制度，推進項目進展,；三是做好與合作方的任務分解,，達到合作共贏的目的；四是主動對接公司相關職能部門,，倒排工期強化履約意識,。
此次調研戳痛點、解難點,，聚思想,，幫助凱盛項目理清了思路，指明了今后方向,，分公司及項目領導班子表示將進一步統(tǒng)一思想,，全力抓好各項工作落實，加快推動項目建設,。
