1月5日,，公司黨委書記、董事長胡六中赴安慶分公司調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談會,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子,、部門負(fù)責(zé)人,、項目經(jīng)理參加調(diào)研。
在調(diào)研會上,，安慶分公司經(jīng)理史崇松就2021年主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,、重點工作完成情況以及2022年主要工作計劃進行匯報，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞各自分管領(lǐng)域匯報工作,。
胡六中聽取匯報后重點關(guān)注了投標(biāo)項目,、年底資金回收等方面情況，對安慶分公司近年來在穩(wěn)固安慶石化市場作出的工作與成效給予了肯定,，并對下一步工作提出五點要求：一是要整合內(nèi)外部資源,，突破固有經(jīng)營模式，積極探索多樣合作方式,，創(chuàng)新思維拓寬經(jīng)營范圍,；二是要以2022項目管理年為契機，明確項目團隊職責(zé)分工,，修煉好項目管理基本功,，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和周到服務(wù)贏得客戶認(rèn)可，為二次經(jīng)營打好基礎(chǔ),；三是要大力推進債權(quán)回收工作,，盡早摸排賬務(wù)情況，盡快辦理結(jié)算決算,，緊盯回收時限,，做好年前維穩(wěn)工作；四是要加大開展員工培訓(xùn),、團建活動,，注重人才培養(yǎng)，全方位提升員工綜合能力,，增強分公司集體榮譽感和整體合力,；五是分公司要在領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)下，明確發(fā)展方向,，團結(jié)一心,、堅定信心,，全力維護企業(yè)安全和諧穩(wěn)定發(fā)展。
