5月24日，公司黨委書記,、董事長胡六中赴西北分公司調(diào)研指導(dǎo)工作并召開座談會,。公司財務(wù)副總監(jiān)李雷，工會副主席,、人力資源部經(jīng)理王敏,，財務(wù)部經(jīng)理許素寒，西北分公司班子成員及全體職工參加會議,，會議由西北分公司經(jīng)理張寶深主持,。
會上，張寶深就分公司近期市場開發(fā)和跟進,、專業(yè)人才引進和培養(yǎng),、資金管理和應(yīng)收賬款回收、疫情防控等方面有關(guān)情況進行了詳細匯報,。
調(diào)研過程中，胡六中采取面對面交流的方式開展了“我為群眾辦實事”實踐活動意見建議的征集,。分公司參會人員結(jié)合自身工作進行了積極發(fā)言,，胡六中就每名員工提出的問題、困難及需要協(xié)調(diào)解決的問題,，現(xiàn)場進行了指導(dǎo)與解答,。
胡六中指出,，公司將堅持“一主兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，全面深化用工制度,、人事制度,、干部制度三項制度改革，堅持樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想,，為員工謀真福利,，為員工謀真幸福。分公司員工要結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育認真學(xué)好黨的百年歷史,，并結(jié)合實際了解公司改革發(fā)展歷程,，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心,，真抓實干,、銳意進取。
就下一步工作,，胡六中強調(diào)：一是要大力加強西北市場的開拓能力,、項目管理能力，在提高管理者的執(zhí)行能力及專業(yè)技術(shù)水平上下功夫,，為承接主營項目做好準備工作,。二是要加強聯(lián)營項目管理，做好成本管控,、資金回收,，主動推進做好項目決算工作。三是廣大職工要有“主人翁”意識,，不斷落實各項工作的主體責任,，提升自身綜合素質(zhì)水平。四是要堅持以人為本思想,，大力培養(yǎng)年輕職工,，管好人才用好人才。五是要堅定信心,、鼓足干勁,，攻堅克難、砥礪奮進,，在企業(yè)形象發(fā)展,、經(jīng)營市場開拓、人才隊伍培養(yǎng),、職工福利提升等方面提高管理水平,。
李雷、王敏,、許素寒分別對項目審計工作,、人員招聘,、職稱申報、加強人員屬地化管理,、財務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)方面進行了具體要求,。
