近日，公司總工程師吳繼成,、總工辦主任牛守義一行來到蚌埠分公司調(diào)研指導項目創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯和技術(shù)質(zhì)量工作,。
吳繼成一行首先深入康寧項目現(xiàn)場，在現(xiàn)場查看主廠房及各室外單體施工質(zhì)量過程后,，就項目技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理、QC課題立項,、加強施工工藝控制等方面和項目技術(shù)負責人及員工進行交流互動并現(xiàn)場考核。同時,，對新入職大學生提出的問題,，吳繼成耐心解答并對年輕同志勤于思考的態(tài)度表示肯定。吳繼成指出，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，項目部務必要重視項目技術(shù)質(zhì)量管理,，要通過加強管理，自我革新,，實現(xiàn)施工管理規(guī)范化,、精細化、標準化,，只有這樣,，才能在激烈的市場競爭中，以質(zhì)量取勝,，為項目后期創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯和企業(yè)可持續(xù)優(yōu)質(zhì)發(fā)展打好基礎(chǔ),。
隨后，吳繼成深入蚌埠卷煙廠項目指導項目“安裝之星”申報準備等工作,。蚌埠卷煙廠項目部嚴格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求,，精心組織施工，以精湛的施工工藝,，良好的施工質(zhì)量贏得業(yè)主和市場信賴,，先后三次捧得“黃山杯”，今年分公司在繼去年捧得“黃山杯”之后,，準備抓住機遇,，乘勢而為，繼續(xù)申報“安裝之星”,。吳繼成在仔細查看項目部的申報資料之后,，對存在問題進行了點對點指導，對分公司能夠不甘滿足,，勇于進取,，積極為企業(yè)爭創(chuàng)榮譽給予肯定，要求項目部再接再厲,，對申報資料精雕細琢,，確保質(zhì)量，爭取順利通過,。
在臨港智能產(chǎn)業(yè)園項目部,，吳繼成對項目部技術(shù)質(zhì)量管理進行了檢查考核，隨即召開了技術(shù)質(zhì)量專題會,。針對項目實際,，結(jié)合現(xiàn)場檢查情況、檢查評分情況,，吳總對項目部管理人員提出了五點要求：一是加強技術(shù)質(zhì)量資料管理,，及時進行更新,、完善，保持隨時準備迎檢待查狀態(tài),，著力提高管理標準,；二是在確保進度的前提下，強化履約意識,，要以總進度計劃為基礎(chǔ),，逐層分解目標，倒排工期,，真抓實干,，確保項目如期完成，為企業(yè)贏得信譽,；三是加強項目施工過程技術(shù)創(chuàng)新,，經(jīng)常性開展QC課題研究、四新技術(shù)應用和工法選項總結(jié),；四是創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作要常抓不懈,，要通過創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作的開展，鍛造項目品質(zhì),，擴大企業(yè)知名度,；五是要加強學習，讓學習成為一種制度,，一種習慣，通過學習,，熟悉規(guī)范,，掌握標準，學以致用,，全面提升項目綜合管理水平,。
調(diào)研中，吳繼成對分公司如何加強技術(shù)質(zhì)量管理隊伍建設(shè)也提出了要求,，分公司及各項目負責人表示,，將強化技術(shù)質(zhì)量管理意識，做好對標檢查,，加強學習,，把各項要求落到實處，促項目管理水平進一步提升,。
