2月25 日下午，公司副總經(jīng)理高飛赴蚌埠分公司中糧30萬噸/ 年燃料乙醇搬遷改造項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作,。公司安全管理部副經(jīng)理蔣秀正,、工程管理部副經(jīng)理衛(wèi)俊參加。
高飛到達(dá)項(xiàng)目部后直赴施工現(xiàn)場,，實(shí)地察看了中糧項(xiàng)目目前施工情況,，認(rèn)真聽取了項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理徐德良關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、成本,、以及節(jié)后復(fù)工安全教育檢查,、疫情防控等方面的工作匯報(bào)。
高飛對項(xiàng)目部近階段工作給予充分肯定,，并對接下來的工作提出五點(diǎn)意見：一要優(yōu)化資源配置,，做好項(xiàng)目履約，要以項(xiàng)目精細(xì)化管理為基礎(chǔ),，著力提升項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加快現(xiàn)場施工進(jìn)度，立足現(xiàn)場保市場,；二要做好安全防范,，堅(jiān)持疫情防控力度不放松，扎扎實(shí)實(shí)做好現(xiàn)場安全教育,、隱患排查工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重，確保人身安全和施工現(xiàn)場安全,；三要把工程質(zhì)量放在第一位,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，打造優(yōu)質(zhì)精品工程,，樹立省安形象,；四要提升成本管控意識，夯實(shí)項(xiàng)目成本,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤最大化,；五是所有項(xiàng)目管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，特別是加深對集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議和公司十七屆一次職代會(huì)會(huì)議精神的理解,，學(xué)深悟透,，努力提升思想水平和專業(yè)技能。
調(diào)研期間,，高飛一行還拜會(huì)了中糧業(yè)主方代表并就此項(xiàng)目的建設(shè)事宜進(jìn)行了深入交流,。