為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“戰(zhàn)疫情、搶工期,、保目標(biāo),、促超產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)精神，11月19日下午,，安徽安裝公司圍繞“不能按時(shí)交工為恥辱”的履約意識(shí),，在臨港項(xiàng)目部會(huì)議室組織開展“戰(zhàn)疫情、搶工期,、保目標(biāo),、促超產(chǎn)”主題大討論活動(dòng)。公司紀(jì)委書記,、工會(huì)主席李寬旭,，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，蚌埠分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，項(xiàng)目管理人員等共計(jì)20余人參加會(huì)議,，會(huì)議由李寬旭主持。
會(huì)議首先介紹了新疆烏蘇中水項(xiàng)目,，中水回用工程是在野外長(zhǎng)距離作業(yè),，自然環(huán)境極其惡劣，施工地質(zhì)極為復(fù)雜,。進(jìn)入寒冬季節(jié)氣溫達(dá)到零下二三十度,，“冷饃硬馕加泡面”成了項(xiàng)目部午餐“標(biāo)配”。在“大干60天”勞動(dòng)競(jìng)賽的正向激勵(lì)下,，項(xiàng)目部不畏環(huán)境艱苦,，抓質(zhì)量，保安全,，戰(zhàn)荒漠,，斗嚴(yán)寒，僅用100天就完成了363個(gè)日歷天的施工工期計(jì)劃,，堪稱“奇跡”的搶工經(jīng)驗(yàn),，得到了參會(huì)人員的一致認(rèn)可。
會(huì)上緊緊圍繞“不能按時(shí)交工為恥辱”主題并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),，從工程進(jìn)度,、技術(shù)質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、勞務(wù)班組管理等方面出發(fā),，分析出了影響工期的主要原因,，檢視自身問題，正視客觀因素和困難,，提出了促進(jìn)工程工期的措施,，達(dá)到了充分認(rèn)識(shí)工期就是企業(yè)的成本、企業(yè)的效益的效果,。
李寬旭在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào),，此次活動(dòng)旨在充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,，是落實(shí)“戰(zhàn)疫情,、搶工期、保目標(biāo),、促超產(chǎn)”勞動(dòng)競(jìng)賽精神的具體體現(xiàn),。為此,，一要加強(qiáng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神；二要加強(qiáng)宣傳教育,，提升企業(yè)形象,；三要加強(qiáng)各項(xiàng)管理，體現(xiàn)以人為本,；四要加強(qiáng)工期履約,，狠抓目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
