11月13日,，公司黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)胡六中赴潤(rùn)迅數(shù)據(jù)中心（合肥）產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作,，公司人力資源部經(jīng)理王敏,、項(xiàng)目部職工參加調(diào)研,。
調(diào)研會(huì)上，項(xiàng)目部從項(xiàng)目安全,、質(zhì)量,、技術(shù)、進(jìn)度,、疫情防控五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào),，胡六中在聽(tīng)取匯報(bào)后，與項(xiàng)目職工圍繞項(xiàng)目管理,、提升思想認(rèn)識(shí),、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、如何推動(dòng)項(xiàng)目管理過(guò)程中打造精品工程進(jìn)行了交流,。
胡六中對(duì)項(xiàng)目部前期各項(xiàng)工作給予充分肯定,，他同時(shí)對(duì)項(xiàng)目提出四點(diǎn)要求：一要做好項(xiàng)目人文關(guān)懷，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,，以工程促人才發(fā)展，不斷培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)隊(duì)伍,。二要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理能力,，提高管控力、決策力和執(zhí)行力,。三要牢固樹(shù)立“干好現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)”的理念,，提升業(yè)主“滿(mǎn)意度”，建一個(gè)精品,，保一方市場(chǎng),，為二次經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。四要全面控制項(xiàng)目成本,，加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程管控,，合理安排施工計(jì)劃，牢牢把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),，保質(zhì)保量完成工程建設(shè),。
