為認真貫徹集團公司“戰(zhàn)疫情、搶工期,、保目標、促超產”勞動競賽活動精神，11月5日上午，公司副總經理高飛,，紀委書記、工會主席李寬旭,，總工程師吳繼成一行在阜陽潁東區(qū)中醫(yī)院建設PPP項目部會議室,，組織開展“戰(zhàn)疫情、搶工期,、保目標、促超產”勞動競賽大討論,，公司相關部門負責人,、項目部全體人員30余人參加了會議，會議由李寬旭主持,。
會上首先介紹了新疆烏蘇管廊和中水項目在野外作業(yè)情況,，自然環(huán)境極其惡劣，施工地質極為復雜,。在公司“大干60天”勞動競賽的正向激勵下,，項目部不畏艱難，抓質量,、保安全,、戰(zhàn)荒漠、斗嚴寒,，“冷饃硬馕加泡面”成了項目部午餐“標配”,，他們心往一處向，勁往一處使,，以建設精品工程為追求,，以高度的責任感和舍我其誰的勇氣，團結協作,、攻堅克難,，僅用100天就完成了363個日歷天的施工工期計劃，堪稱“奇跡”的搶工經驗，得到了參會人員的一致認可,。
會上,，大家緊緊圍繞“不能按時交工為恥辱”主題并結合項目實際，從工程進度,、質量和安全生產等方面出發(fā),，分析出了影響工期的主要原因是責任落實不到位、各工種交叉作業(yè)垂直運輸問題,、安裝與裝飾設計不協調等,，檢視自身問題，正視客觀因素和困難,，就目前影響項目工期滯后的主要原因提出了具體的解決措施,，達到了充分認識工期就是成本、就是效益的效果,。
高飛指出,，此次勞動競賽活動旨在充分調動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,，是落實集團公司“戰(zhàn)疫情,、搶工期、保目標,、促超產”的具體體現,；是總結經驗、提升管理,、促進施工進度的有效途徑,，為提高全體人員工期履約意識，確保施工產值完成起到了積極作用,。
李寬旭強調,，項目部一要牢固樹立“不能按時交工為恥辱”的思想意識，合理有效提速工期,；二要在項目黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用下,，確保集團公司“黨員先鋒號工程”“工人先鋒號”“青年文明號”目標的實現；三要通過勞動競賽培養(yǎng)和選樹先進典型,，發(fā)揮示范效應,，確保完成全年生產目標任務。
吳繼成就項目質量技術,、提升履約意識,、秉承優(yōu)質建設、優(yōu)質服務,、推動項目管理再上新臺階等提出了具體措施,。
