為落實(shí)集團(tuán)和公司關(guān)于推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算清欠債權(quán)有關(guān)工作要求,，繼續(xù)做好公司工程結(jié)算,、應(yīng)收賬款清欠工作，提高公司資產(chǎn)流動(dòng)性,，降低壞賬風(fēng)險(xiǎn),，持續(xù)降低公司“兩金”,，推進(jìn)巡察整改工作，結(jié)合公司實(shí)際情況,，7月中旬至8月上旬,，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，財(cái)務(wù)部與工程管理部組織,，債權(quán)清欠管理辦公室,、法律事務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察室參加,，深入各分公司召開項(xiàng)目結(jié)算清欠債權(quán)工作推進(jìn)會(huì),。
本次推進(jìn)會(huì)主要是對各完工未決算和應(yīng)收賬款項(xiàng)目進(jìn)行逐一梳理，明確催收責(zé)任人,，建立決算及債權(quán)催收目標(biāo),，將目標(biāo)與項(xiàng)目經(jīng)理,、分公司的業(yè)績考核掛鉤，加大考核力度,，加快推進(jìn)結(jié)算進(jìn)度和債權(quán)的回收工作,，工程部負(fù)責(zé)已完工未決算項(xiàng)目的決算工作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)已決算項(xiàng)目的回款工作,，紀(jì)檢監(jiān)察室督辦,。
總會(huì)計(jì)師張?jiān)筇岢鏊狞c(diǎn)要求。一是提高政治站位,，重視降“兩金”的重要性,。對應(yīng)收債款及存貨要認(rèn)真梳理，在承諾時(shí)間內(nèi)完成決算與債權(quán)回收工作,；二是項(xiàng)目結(jié)算清欠債權(quán)工作進(jìn)行常態(tài)化管理,。確保規(guī)范化、協(xié)調(diào)好并強(qiáng)化督辦,，提升企業(yè)管理水平,。三是提高資金使用效率，降低資產(chǎn)負(fù)債率,。意識到推進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算清欠債權(quán)是加快公司資金回籠速度,，有利于公司高質(zhì)量發(fā)展。四是通過項(xiàng)目結(jié)算清欠債權(quán)會(huì)議的推進(jìn),，確保歷史問題越來越少,，不能把新問題演變成歷史問題。
此外,，工程管理部經(jīng)理龍海健和財(cái)務(wù)部經(jīng)理許素寒分別就完工未決算項(xiàng)目和結(jié)算清欠工作具體開展作了詳細(xì)要求,。
