7月2日上午,，集團工程項目管理和技術管理聯(lián)合檢查組在建工股份總工程師辦公室副主任崔林釗的帶領下，赴安徽安裝蕪湖宇培新型裝配材料有限公司年產(chǎn)50萬方建筑工業(yè)化構件生產(chǎn)基地鋼結構項目,，開展2020年上半度工程項目管理檢查指導工作。安徽安裝公司總工程師吳繼成參加檢查。
檢查組一到項目,，就直奔施工現(xiàn)場,，實地查看了項目施工進展,、安全管理、質(zhì)量管控,、標準化建設等方面情況,。
在隨后召開的座談會上，公司相關部門就企業(yè)2020年項目管理部署情況,、產(chǎn)值分解與完成情況,、重點項目管控,、節(jié)后復工情況及標準化,、信息化建設分別做了詳細匯報；項目部圍繞該項目管理,、“一令二狀三管控”落實,、項目標準化信息化建設工作開展情況、項目管理亮點及節(jié)后復工情況等五個方面進行了具體匯報,。隨后,，檢查組實地查閱了相關內(nèi)頁資料。
通過察看現(xiàn)場,、聽取匯報和查閱資料,，檢查組對該項目進展及過程管控給予肯定，同時對安徽安裝公司管理工作和該項目管理工作提出了建議和要求,。
項目部表示,，將結合集團黨委部署，重點把握好“堅持穩(wěn)中求進與防范重大風險”“適度規(guī)模擴張與提升發(fā)展質(zhì)量”“鞏固傳統(tǒng)主業(yè)與培育新興動能”三個關系,，繼續(xù)提高項目管理標準化和信息化建設,，緊抓“安全、進度,、質(zhì)量,、成本”，使下一步工程項目管理工作邁上新臺階,。
