6月12日—13日,，公司副總經(jīng)理王軍,、公司總會計(jì)師張?jiān)笠恍猩钊牒戏史止旧綎|日照鋼鐵廠高爐與酸洗鋼結(jié)構(gòu)安裝項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作,。公司總經(jīng)理助理,、合肥分公司經(jīng)理趙永峰參加,。
調(diào)研組來到項(xiàng)目施工現(xiàn)場,，詳細(xì)聽取了關(guān)于工程安全生產(chǎn),、工程進(jìn)度,、工程款回收以及內(nèi)部采購合同資金支付流程等方面情況的具體匯報(bào),。
張?jiān)笾赋觯照珍撹F廠鋼結(jié)構(gòu)安裝項(xiàng)目合同額共計(jì)1.35億元,，規(guī)模較大,，難度較高，項(xiàng)目部全體人員一要高度重視,、團(tuán)結(jié)一心,，克服困難抓生產(chǎn)、保進(jìn)度,；二要繼續(xù)做好疫情防控各項(xiàng)工作,，“外防輸入、內(nèi)防反彈”,，為項(xiàng)目人員身體健康提供堅(jiān)實(shí)保障,；三要克服山東地區(qū)天氣和工人夏收返鄉(xiāng)等因素的影響,，持續(xù)發(fā)力、合理安排,，爭取早日完成滿產(chǎn)超產(chǎn)目標(biāo),。
王軍強(qiáng)調(diào)，一要抓好安全生產(chǎn)不放松,，結(jié)合實(shí)際加強(qiáng)施工人員安全知識的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，堅(jiān)決樹牢安全發(fā)展理念，守住安全生產(chǎn)底線,；二要樹立“工期就是成本,、工期就是效益”的管理理念，在搶工期,、搶進(jìn)度的同時(shí),，充分做好工期反索賠準(zhǔn)備工作；三要力爭早日完工,、早日投產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)多方共贏的良好局面，力爭達(dá)到“干一項(xiàng)工程,、樹一座豐碑,、交一方朋友、占一片市場”的效果,。
趙永峰圍繞項(xiàng)目部人才培養(yǎng),、質(zhì)量管理、品牌樹立等方面提出了具體要求,。
