4月8日上午，安徽安裝公司房建（裝飾）分公司在阜陽市潁東區(qū)中醫(yī)院建設PPP項目部召開2020年職工大會,。公司黨委書記,、董事長胡六中，副總經理高飛,，紀委書記,、工會主席李寬旭出席大會，人力資源部負責人及黨辦相關人員,、分公司班子成員及機關,、阜陽市潁東區(qū)中醫(yī)院建設PPP項目、淮北恒基城項目部分員工參加會議,。會議由分公司黨支部副書記張曼主持,。
會上，分公司經理許杰代表分公司作了題為《只爭朝夕不負韶華 開拓創(chuàng)新旭日勃發(fā)——為實現(xiàn)企業(yè)高質量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告,，報告總結了分公司在2019年的經濟指標完成情況及安全管理,、生產管理、經營管理,、黨建工作等各項工作完成情況,，并對2020年重點工作任務進行部署，明確了2020年的工作思路和任務目標,。另外,，還聽取分公司2019年財務決算工作報告。
隨后,，許杰代表分公司領導班子圍繞“政治素質好,、經營業(yè)績好、作風形象好,、團結協(xié)作好”等方面作述職報告,，班子成員逐一從“德、能,、勤,、績,、廉”作了2019年度個人述職。
胡六中在總結講話中指出,，房建（裝飾）分公司近幾年在組織架構,、經營管理、黨建工作等方面有質的提升,，聯(lián)營項目管控,、標化工地創(chuàng)建等方面有新突破，房建（裝飾）分公司經營將來會是公司的一枚定海神針,，可以提神聚氣,，凝聚力量。他對分公司提出三點要求：一是要充分認識房建項目在經營戰(zhàn)略中的重要地位,。房建在“一主兩翼”經營戰(zhàn)略中只會加強不會削弱,，做大做強房建項目才能增強抗風險能力，房建項目是培養(yǎng)人才的基地和搖籃,，是創(chuàng)優(yōu)奪杯的源泉,。二是要細化落實集團和公司兩級職代會精神。做到宣貫到位,、理解到位,、落實到位、考核到位,。要持續(xù)抓好項目決策,、經營市場開拓，固化核心經驗,，做好復盤管理,，樹立“工期就是成本、工期就是效益”的理念,，并結合分公司實際,，將職代會任務目標責任到人,、指標到人,，確保實現(xiàn)全年各項目標任務。三是堅定搞好國有企業(yè)的信心和決心,。立足集團公司整體上市的優(yōu)勢,，公司的生產經營、資產質量明顯提升,，社會信譽大幅提升,，政治環(huán)境進一步優(yōu)化，黨建工作取得良好成效,，激發(fā)內生動力,，為此,，要堅定信心，真抓實干,，確保安徽安裝2020年貧困清零,。
高飛和李寬旭分別就經營指標、項目管理,、創(chuàng)優(yōu)奪杯和完善職工大會制度,、宣貫兩級職代會精神、做好疫情防控,、精準落實復工復產,、加強基層黨組織建設等方面提出了具體要求。
大會期間,，公司考核組對分公司領導班子和班子成員進行了民主評議和談話考核,。
