3月11日下午,，安慶分公司召開2020年職工大會，公司黨委書記,、董事長胡六中,，副總經(jīng)理劉安俊,，紀委書記、工會主席李寬旭出席了大會,，會議由分公司黨支部書記劉紅艷主持,。
會上，分公司經(jīng)理史崇松代表分公司作工作報告,，回顧了2019年分公司各項指標(biāo)的完成情況,，認真總結(jié)了生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理,、黨的建設(shè)等方面工作,；全面部署了2020年的工作，明確了2020年的工作思路和任務(wù)目標(biāo),，統(tǒng)一思想,，凝聚共識，動員廣大干部員工為安徽安裝高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗,。
隨后，史崇松代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子從“政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績,、團結(jié)協(xié)作,、作風(fēng)形象”四個方面作述職報告，班子成員逐一從“德,、能,、勤、績,、廉”進行了工作述職,。
胡六中在總結(jié)講話中肯定了分公司在2019年取得的成績，過去的一年,，安慶分公司上下振奮精神,，攻堅克難，自主經(jīng)營有所突破,，一舉加入安慶石化框架協(xié)議項目施工承包商,，同時又作為總承包單位參加了安慶石化大檢修項目，各項管理平穩(wěn)有序,、安全生產(chǎn)可控在控,、職工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面，黨的建設(shè),、干部作風(fēng)等方面有了新的提升,，達到了平穩(wěn)健康發(fā)展的目標(biāo)。
為此,，他對分公司2020年的工作提出了三點要求,。一是要2020年達到快速平穩(wěn)健康發(fā)展的目標(biāo)。分公司全體干部職工必須要進一步轉(zhuǎn)變管理模式,，提升企業(yè)核心競爭力,，強化基礎(chǔ)管理、抓好項目決算,、開拓經(jīng)營市場,、解決人才缺乏的自身短板，準確研判區(qū)域經(jīng)營形勢,，適應(yīng)市場需求變化,，以更加強烈的責(zé)任，更加主動的作為,、更富成效的業(yè)績確保2020年目標(biāo)任務(wù)的完成,，達到快速平穩(wěn)健康發(fā)展的目標(biāo)。二是要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司和公司兩級職代會精神,。要迅速行動抓學(xué)習(xí),。深刻領(lǐng)會兩級職代會和這次會議精神,，切實把思想統(tǒng)一到公司黨委的決策部署上來，做到早謀劃,、早落實,、早見效；結(jié)合自身抓宣傳,。要采取有效的形式,，廣泛宣傳兩級職代會，盡快在分公司上下形成宣傳良好氛圍,；要同心同力抓落實,。要以此次會議為起點，聚焦主責(zé)主業(yè),，出實力,、下實功、求實效,，確保公司職代會和本次會議每一項工作都能夠保質(zhì)保量,、高效快速完成，向著新的奮斗目標(biāo)前行,。三是要統(tǒng)一思想,、堅定信心、提振士氣,、鼓舞干勁,。要有序有力推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)、加大疫情防控工作力度,，積極營造大干快上的氛圍,；要堅持“以人民為中心”的發(fā)展理念，近期公司將出臺有利于全體職工利益的制度,、措施和辦法,，提振士氣、鼓舞干勁,；要進一步統(tǒng)一思想,、堅定信心，扎扎實實抓好全年工作,。從外部環(huán)境分析,，各級政府對安徽建工上市企業(yè)的支持。公司內(nèi)部的經(jīng)營,、生產(chǎn),、資產(chǎn)質(zhì)量明顯提升，抗風(fēng)險能力加強,。一季度預(yù)計承攬任務(wù)3個億,，經(jīng)營工作開局良好,；全體員工的凝聚力、向心力與日俱增,；上市企業(yè)規(guī)范要求,，流程進一步優(yōu)化；公司領(lǐng)導(dǎo)班子擔(dān)責(zé)意識進一步增強,，做到守初心、擔(dān)使命,；企業(yè)形象進一步提升,，知名度、美譽度空前提高,。
2020年是脫貧攻堅年,，安徽安裝公司小康路上一個都不能掉隊，只要大家共同努力,，爭取職工收入不低于集團中等水平,。藍圖已經(jīng)繪制，相信安徽安裝的明天會更好,！
劉安俊和李寬旭分別就加大區(qū)域市場經(jīng)營開發(fā)力度,、緊盯大客戶、強化服務(wù)理念,、加強“三位一體”管理體系建設(shè)和加強基層黨組織建設(shè),、打造黨建品牌等提出了具體要求。
大會期間,，公司考核組對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行了民主評議,。
