最后，劉安俊對會議進行了總結,，并對持續(xù)推進經營工作提出具體要求,，一是要強化責任擔當，落實以機電設備安裝為主業(yè),，同步發(fā)展房建,、市政的“一主兩翼”經營戰(zhàn)略方針；二是要嚴格控制聯營,，杜絕掛靠,，大力發(fā)展自營；三是要加強二次經營能力建設,，“抓現場,，保市場”，加強大客戶的管理,；四是要進一步加強經營信息的挖潛,、跟蹤管理，經營精力前移,，做好議標,、邀標的前期商務工作；五是要充分調動全體員工的積極性,、創(chuàng)造性,，營造全員經營的氛圍，努力完成年度經營指標,，促進公司轉型發(fā)展,。
