8月30日下午,，安徽安裝公司召開(kāi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改工作部署會(huì),，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，機(jī)關(guān)各部門(mén),、相關(guān)分公司和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司紀(jì)委書(shū)記,、工會(huì)主席李寬旭主持,。
會(huì)上，傳達(dá)了建工控股審計(jì)委員會(huì)第三次（擴(kuò)大）會(huì)議暨專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改工作部署會(huì)上黨委書(shū)記,、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)在集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改部署會(huì)上的講話(huà)精神,；通報(bào)了建工控股對(duì)安徽安裝公司房建分公司淮北和諧新家園項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告的情況；研究討論了《安徽安裝公司專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改工作方案》及《專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)房地產(chǎn)組發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改臺(tái)賬》,，按照審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的性質(zhì)分為：招標(biāo)管理方面,，合同、結(jié)算管理方面,，財(cái)務(wù)管理方面,，項(xiàng)目管理方面等問(wèn)題。成立專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)審計(jì)整改辦公室,，負(fù)責(zé)審計(jì)整改組織協(xié)調(diào)工作，進(jìn)一步明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),、責(zé)任部門(mén)、整改時(shí)限,、整改措施,、整改進(jìn)展等。
安徽安裝董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王軍邦在總結(jié)講話(huà)中指出,，針對(duì)集團(tuán)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)反饋的問(wèn)題全盤(pán)接收,、全面整改、立行立改,。為此,，他提出三點(diǎn)要求：一要提高政治站位，從全面從嚴(yán)治黨,、依法從嚴(yán)治企的高度認(rèn)識(shí)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改工作的重要性和緊迫性,。本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)決定,，認(rèn)真扎實(shí)做好專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改工作,，提高公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理水平；二要明確責(zé)任,，切實(shí)把專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改工作落到實(shí)處,。各部門(mén)、分公司及項(xiàng)目部要認(rèn)真對(duì)待,，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,、舉一反三，深入分析造成問(wèn)題的根源,，“圍繞問(wèn)題,，全面排查，系統(tǒng)整改”,，進(jìn)一步梳理各部門(mén)工作,、完善制度、規(guī)范流程,，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè),，建立根治“屢審屢犯”的長(zhǎng)效機(jī)制，避免同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生,；三要嚴(yán)格監(jiān)督問(wèn)責(zé),。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，形成監(jiān)督合力,，狠抓整改落實(shí),，嚴(yán)肅責(zé)任追究。
其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞分管內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改工作提出了具體要求,。
