新年伊始，萬象更新,。為全面促進(jìn)公司薪酬管理制度與員工職業(yè)發(fā)展更合理的結(jié)合,，2018年1月15日,，公司績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)《機(jī)關(guān)績效考核辦法》文件指導(dǎo)意見,，開展了2017年度績效考核工作,，考核對象為公司機(jī)關(guān)員工,。
考核工作按照公平,、公正,、公開的原則,，以部門為單位，有條有序的逐一開展考核,。首先,，員工認(rèn)真總結(jié)匯報，部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)總結(jié)內(nèi)容結(jié)合工作實際進(jìn)行逐條點評,；分管領(lǐng)導(dǎo)對部門工作做出公正的評價和評分總結(jié),，指出不足之處并提出新的希望；最后填寫績效考核測評表,。經(jīng)過考核和綜合評價,，每位員工對自身的工作亮點和不足之處有了全面客觀的認(rèn)識，能夠更好的提升2018年各項工作水平,。
本年度績效考核充分發(fā)揮和體現(xiàn)了崗位績效考核工作的激勵作用,，為切實激發(fā)每位員工潛能、提升工作業(yè)績,、形成有效激勵機(jī)制,、推動公司持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),。
