2月24日下午,，公司黨委書記,、副總經(jīng)理胡六中,，紀(jì)委書記,、工會主席李寬旭帶領(lǐng)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組一行，對蚌埠分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員進(jìn)行2016年度考核并對蚌埠分公司進(jìn)行了工作調(diào)研,，分公司全體員工參會,。會議由公司李寬旭書記主持。
分公司支部書記洪軍首先代表分公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)工作完成情況,、班子自身建設(shè),、存在問題以及2017年工作思路等方面對分公司工作做了全面述職，接著班子成員分別結(jié)合自身實(shí)際從德,、能,、勤、績,、廉五個方面進(jìn)行述職,。隨后，考核小組人員發(fā)放測評表和后備干部推薦表,，分公司全體員工對班子和班子成員進(jìn)行了民主測評并對分公司后備干部進(jìn)行了推薦。
測評結(jié)束后公司領(lǐng)導(dǎo)還對蚌埠分公司2017年各項(xiàng)工作進(jìn)行了深入調(diào)研,，分公司經(jīng)理趙銘亮代表班子就現(xiàn)階段工作及2017年整體思路進(jìn)行了詳細(xì)匯報,，隨后公司領(lǐng)導(dǎo)就公司項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目決算,、招投標(biāo)流程等方面問題給予相應(yīng)工作指導(dǎo)和交流,。
公司紀(jì)委李寬旭書記對此次會議給予充分肯定，認(rèn)為分公司對此次考核高度重視,，會議相關(guān)工作準(zhǔn)備充分,，同時要求分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，抓好集團(tuán)公司和公司兩級職代會的宣貫落實(shí)工作,。
會議最后,，公司黨委胡六中書記充分肯定了分公司新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子2016年在經(jīng)營開拓、企業(yè)管理,、員工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面取得的可喜成績,，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí),、有合力,，全體員工精神面貌較好,。結(jié)合分公司存在的不足及下一步工作的方向和整改措施提出四點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步拓展經(jīng)營思路，強(qiáng)化項(xiàng)目管理,；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，特別是政治學(xué)習(xí)和公司相關(guān)制度學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中整合各類資源,，加強(qiáng)人才引進(jìn),；三是要進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，要在創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)牌,、創(chuàng)工法上加大力度，多創(chuàng)新,，樹亮點(diǎn),；四是要堅定信心，迎難而上,，希望蚌埠分公司在2017年打一場漂亮的翻身仗,。
